Johtamisen taidot-teemapaketti, osa 3: Tulevaisuusajattelu 

Tältä sivulta löydät tietoa tulevaisuusajattelusta ja siihen liittyvistä lähikäsitteistä. Näiden lisäksi voit tutustua Moniosaajat-hankkeen (ESR+ 2023-2025) tuottamaan korttipakkaan Tulevaisuuden trendikortit järjestöille.

On todettu, että maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Ilmastonmuutos, väestön ikääntyminen ja teknologinen kehitys muuttavat Suomeakin ja sen tulevaisuuden näkymiä. Myös monet muut yhteiskunnalliset, teknologiset, taloudelliset, ympäristölliset ja poliittiset muutokset vaikuttavat toimintaympäristöömme. Voidaan ajatella, että tarvitsemme uudenlaisen kansalaistaidon, joka on tulevaisuusajattelun taito. Tulevaisuusajattelu (englannin kielellä futures thinking tai futures studies) voidaan nähdä myös menetelmällisinä ja luovana tapana tarkastella mahdollisia, todennäköisiä ja toivottavia tulevaisuuksia.  

Tulevaisuusajatteluun kytkeytyy läheisesti käsite tulevaisuuslukutaito. Se tarkoittaa kykyä ymmärtää, miten nykyhetken päätökset vaikuttavat tulevaisuuteen ja miten tulevaisuuden mahdollisuudet ja uhkat heijastuvat nykyhetkeen. Se on taitoa kuvitella vaihtoehtoisia tulevaisuuksia, kyseenalaistaa vallitsevia oletuksia ja myös toimia aktiivisesti toivotun tulevaisuuden suuntaan. 

Ennakointi ei ole tulevaisuuden ennustamista vaan ennakointityössä pyritään hahmottamaan vaihtoehtoisia tulevaisuuden kehityskulkuja ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia sekä haasteita. Ennakointityö voi auttaa ymmärtämään muutoksen suuntia ja päätösten seurauksia pitkällä aikavälillä. Ajattelun laajentaminen voi parhaimmillaan vahvistaa yksilön resilienssiä ja kykyä navigoida epävarmuudessa.

Muita lähikäsitteitä ovat muunmuassa tulevaisuustyö, tulevaisuusosaaminen ja tulevaisuustaidot.

Miksi järjestötoimijan kannattaisi kehittää tulevaisuusajatteluaan? 

Tulevaisuusajattelu voi auttaa järjestöä hahmottamaan toimintaympäristön muutoksia ja suuntaamaan strategiansa kohti pitkän aikavälin vaikuttavuutta. Erilaiset tulevaisuusajattelua kehittävät menetelmät mahdollistavat yhteisen tulevaisuuskeskustelun. Menetelmäesimerkkinä on Tulevaisuuden trendikortit järjestöille -korttipakka. Hyödyntämällä erilaisia menetelmiä voidaan vahvistaa toimijoiden osallisuutta ja sitä kautta demokratian toteutumista.

Tulevaisuusajattelu tukee järjestön kykyä kohdata epävarmuutta ja uudistua ja vahvistaa resilienssiä niin yksilö- kuin organisaatiotasolla. Tulevaisuusajattelu rohkaisee etsimään uusia ratkaisuja ja haastamaan vanhoja toimintamalleja. 

Tämä tulevaisuusvaltahan on vähän tällainen Suomessa uudehko käsite, mitä Sitra on osaltaan ollut lanseeraamassa ja tuomassa tänne. Kyse on yksinkertaistaen siitä, että kenen ääni kuuluu siinä kohtaa, kun mietitään, mitkä on niitä toivottavia tulevaisuuksia. Minkälaisia tulevaisuuskuvia me tehdään...ehkä tässä järjestöjenkin kanssa ollaan tehty myös tähän tulevaisuusvaltaan liittyen tosi kiinnostavia hyviä kokeiluja nimenomaan siinä, että niiden ääni pääsisi kuuluviin, joiden ääni yleensä tulevaisuuskeskustelussa ei kuulu. (Jukka Vahti 2025)
Vihreä viiva.

Tulevaisuusvalta

Tulevaisuusajatteluun kytkeytyy läheisesti myös tulevaisuusvallan käsite. Tulevaisuusvallan tiedostamiselle on yhteiskunnassamme kasvava tarve. Tulevaisuusvaltaa käytetään aina, kun suunnitellaan tulevaa. Myös järjestöjen on hyvä tunnistaa oma roolinsa  tulevaisuusvallankäyttäjinä, ja toimia niiden tukena, joilla tätä valtaa ei ole. 

Minua ei huolestuta nuorten kokema tulevaisuuden pelko. Olen enemmän huolissani siitä, että suurella osalla nuorista ei ole yhtään ainutta tulevaisuuden haavetta. Kimmo Kumlander 2025
Vihreä viiva.

Tulevaisuuden trendikortit järjestöille -korttipakka tuotettiin Moniosaajat – Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä hankkeessa 2023-2025, josta vastasivat Humanistinen ammattikorkeakoulu ja Kuntoutussäätiö. Hanke oli Euroopan unionin osarahoittama (ESR+). Hankkeen tavoitteena oli vahvistaa sosiaali- ja terveysalan järjestöjen osaamista ja lisätä työvälineitä järjestöjen oman toiminnan kehittämiseen.

Aineistot ja tehtävät

Näin käytät kortteja

Tulevaisuuden trendikortit järjestöillekorttipakka kutsuu sinut ja järjestösi keskustelemaan tulevaisuuden muutoksista ja niiden vaikutuksista järjestötoimintaan. Korttien tarkoituksena on herättää ajatuksia, tukea ideointia ja auttaa pohtimaan, miten trendeihin voisi vastata omassa toiminnassa. 

Mikä korttipakka on ja kenelle se on tarkoitettu? 

Kortit on suunniteltu järjestöjen työntekijöille ja vapaaehtoisille, jotka haluavat kehittää toimintaa ja valmistautua tulevaisuuden haasteisiin. Kortit tuovat trendit lähelle järjestötoiminnan arkea. Ne sopivat käytettäväksi esimerkiksi strategiatyössä, kehittämispäivissä, toimintasuunnitelman tekemisessä tai hallituksen kokouksissa. 

Korttipakan sisältö 

Korttipakassa on seitsemän eri trendikokonaisuutta, jotka on eroteltu omilla väreillään:

  • Digiaika 
  • Talous 
  • Turvallisuus 
  • Valta 
  • Vastuullisuus 
  • Yhteiskunta 
  • Tulevaisuusajattelu 

Jokaisessa kortissa on lyhyt trendikuvaus ja siihen liittyvä pohdintakysymys, joka auttaa avaamaan keskustelua ja tukee ideointia. 

 

Kortteja voi käyttää yksin tai ryhmässä, vapaasti tai ohjatusti. Ne ovat työkalu keskustelun ja luovan ajattelun käynnistämiseen. 

Voitte käyttää digitaalisia kortteja suoraan sivustolta tai halutessanne voitte tulostaa niitä

Jos tulostatte kortteja, tässä muutama vinkki
  • Jakakaa kortit pöydälle trendien mukaan pinoksi, tekstipuoli alaspäin. Jokainen nostaa vuorollaan kolme korttia eri trendeistä, valitsee niistä kiinnostavimman oman järjestön näkökulmasta ja perustelee valintansa ennen kysymykseen vastaamista. 
  • Jokainen osallistuja nostaa yhden kortin sokkona ja vastaa siihen parhaalla mahdollisella tavalla. Nostamista voidaan jatkaa uudella kierroksella. 
  • Valitsette yhden trendin, jonka kysymyksiin vastataan yhdessä vuorotellen. 
  • Tutustukaa kortteihin, ihmetelkää, pohtikaa ja ideoikaa vapaasti!  

 

Muuta huomioitavaa 
  • Muistakaa, että ideoinnissa kaikkien ajatukset ovat arvokkaita. 
  • Kortit eivät ole ennusteita, vaan työkaluja keskustelun herättämiseen. 
  • Parhaan hyödyn kortit tuovat, kun keskustelun päätteeksi sovitaan, miten esiin tulleita asioita viedään eteenpäin. 

Mainoskuva trendikorteista

Mustavalkoiset digitaaliset kortit

Täältä löydät Tulevaisuuden trendikortit järjestöille -kortit digitaalisessa muodossa ja mustavalkoisina. Korttipakka rakentuu seitsemästä teemasta ja kortit on tallennettu teemoittain tälle sivulle. Yhden teeman kaikki kortit on tallennettu yhteen tiedostoon. Saat kortit näkyviin klikkaamalla teeman kansilehteä alla. Kortit ovat mustavalkoisia, jotta ne on helppo tulostaa myös tarvittaessa.

Kuva Digiaika-kortista.

Kuva Talous-kortista

Kuva Valta-kortin kansipuolelta.

Kuva Vastuullisuus-kortista

Yhteiskunta-kortin kansilehti

Tulevaisuusajattelu-kortin kansilehti

 

Kuuntele Tulevaisuuden trendikortit järjestöille -aineistoon liittyvä podcast-sarja

Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä -podcastsarjan virittäjinä toimivat Tulevaisuuden trendikortit järjestöille. Kolmiosaisessa podcastsarjassa keskustellaan sote-järjestöjen nykytilasta ja tulevaisuudesta. Teemoina ovat talous, vastuullisuus, turvallisuus, yhteiskunta, digiaika, valta ja tulevaisuusajattelu. Äänessä järjestöjen ja Sitran edustajat. Moniosaajat -hankkeen työntekijät vetävät keskusteluita.

Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä, osa 1: talous ja vastuullisuus

Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä, osa 2: yhteiskunta ja turvallisuus

Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä, osa 3: digiaika ja valta

Värilliset digitaaliset kortit (isot tiedostot)

Täältä löydät Tulevaisuuden trendikortit järjestöille -kortit digitaalisessa muodossa ja värillisinä. Yhden teeman kaikki kortit on tallennettu yhteen tiedostoon. Saat kortit näkyviin klikkaamalla teeman kansilehteä alla.

Kuva Digiaika-kortista.

Kuva Talous-kortistaKuva Valta-kortin kansipuolelta.Kuva Vastuullisuus-kortistaYhteiskunta-kortin kansilehti

Tulevaisuusajattelu-kortin kansilehti

Pohdintaa tulevaisuusvallasta (kirjoittanut Antti Pelttari, Humanistinen ammattikorkeakoulu)

Tulevaisuusajatteluun kytkeytyy läheisesti myös tulevaisuusvallan käsite. Tulevaisuusvalta ei tarkoita kuitenkaan vain kykyä ajatella vaihtoehtoisia näkökulmia ja skenaarioita, vaan se tarkoittaa tulevaisuuden muokkaamista omien tavoitteiden mukaiseksi. Joku voisi sanoa, että sitä me ihmiset teemme koko ajan, usein ajattelemattakin, mutta koemmeko me tätä tehdessämme vallan tunnetta vai sittenkin enemmän pelkoa ja epävarmuutta? Voi jopa olla, että annamme tulevaisuuden pelon muokata itseämme enemmän kuin käytämme itse valtaa omaan itsemme ja lähiympäristömme muokkaamiseen ja voimauttamiseen. Tulevaisuuden näkeminen toivottavana tai jopa mahdollisuuksia täynnä olevana ”onnelana” saatetaan jopa lytätä, niin omasta kuin muidenkin toimesta, aiheettomaksi haihahteluksi ja toiveajatteluksi. Tällöin käytämme itse (tai meihin kohdistetaan) tulevaisuusvaltaa meitä alistaaksemme.

Toisaalta joku voisi sanoa, että tämä kaikkihan on ihan normaalia asioiden ennakointia? Mitä uutta uusi tulevaisuusvalta-käsite siis tuo aivan normaaliin ennakointi- ja ”pessimisti ei pety”-puheeseen? Perinteisen ennakointipuheen rinnalle tulevaisuusvaltakäsite tuo vahvemman tietoisuuden tulevaisuusajattelusta tulevaisuutta ohjaavana voimana. Emme siis vain ajaudu kohti tulevaa, vaan ohjaamme sinne itse itseämme. Piirrämme merikarttaa ja ennakoimme aktiivisesti väylällemme ilmestyviä niin vanhoja kuin uusia karikoita. Tulevaisuusvalta on läsnä silloinkin, kun tulevaisuudesta ei edes puhuta, koska oletusrakenteemme tulevaisuudesta toimivat tiekarttana aina kun suunnittelemme tulevaa.

Tällä aktiiviselle ja tiedostavalle tulevaisuusvalta-puheelle on tällä hetkellä koko yhteiskunnassamme alati kasvava tarve, koska maailma ympärillämme elää monien erilaisten kriisien keskellä. Monet niistä tulevat myös heijastumaan toimintaympäristöömme erittäin pitkään. Ilmaston muuttuminen monin eri tavoin jopa ikuisesti.

Nyt olisi Suomen laajan, moninaisen ja erittäin osaavia toimijoita täynnä olevan järjestökentän aika herätä itsekin tulevaisuusvallan käyttäjiksi. Yhteiskuntaa ja sen rakenteita saa myös muuttaa ja niihin vaikuttaa. Eikä vain osana päivän (talous)politiikkaa, vaan käyttämällä järjestöjen omasta arvopohjasta nousevaa osaamista oman tulevaisuusvallan toteuttamiseen. Maailma tarvitsee uskottavia rakenteita ja tieverkoston, jota pitkin voimme yhdessä kulkea luottavaisin mielin kohti mieleiseksemme muokkaamaa tulevaisuutta.

 

 

 

Käytetyt lähteet ja aiheesta lisää

Last modified: 17.2.2026