Teemapaketti: Johtamisen taidot

Tältä sivulta löydät tietoa siitä, mikä on Johtamisen taidot -teemapaketin sisältö. Tällä sivulla kerrotaan myös, miten teemapaketin sisällöt auttavat edistämään hyvinvointia.

Johtamisen taidot -teemapaketti rakentuu kahdesta osasta. Nämä ovat Työhyvinvoinnin johtaminen sekä Työn tuottavuus ja itsensä johtaminen.

Teemapaketin sisällöt auttavat ymmärtämään oman hyvinvoinnin merkitystä työhyvinvoinnin johtamisessa ja ottamaan huomioon yksilölliset tarpeet työhyvinvointia suunniteltaessa. Sisällöt tukevat järjestötoimijaa myös johtamaan itseään ja oivaltamaan itsensä johtamisen merkityksen työn tuottavuudelle.

Kirsikka Selanderin (2018) lainaus: Järjestöammattilaisten työelämän laatua tulisi kehittää paremmalla johtamisella ja työn organisoinnilla, jotta työ olisi vähemmän intensiivistä ja epävarmaa. Lisäksi tulisi kiinnittää huomiota työyhteisön toimintaan ja organisaation työilmapiiriin ja sosiaalisen tuen määrään.
Pia Lappalaisen (2016) lainaus: Kanssakäymisen merkityksen lisääntyminen kuvastuu myös johtajuuden nimikkeissä. Jaettu johtajuus, syväjohtaminen, tunnejohtaminen, arvojohtaminen, kollektiivinen johtaminen, luovuuden johtaminen, jaksamisen johtaminen, erilaisuuden johtaminen ja itsensä johtaminen ovat kaikki nimilappuja, joiden takaa löytyy yhteisyys ja yhteisöllisyys, pyrkimys päästä yhteyteen organisaation inhimillisen reservin kanssa.

Osa 1: Työhyvinvoinnin johtaminen

Osa 2: Työn tuottavuus ja itsensä johtaminen

Syvenny työhyvinvointiaiheeseen tekemällä Työterveyslaitoksen Miten voit -työhyvinvointitesti (linkki avautuu uuteen välilehteen)

Tutustu myös Yhteisö ja osallisuus -teemapaketin osaan 3: Yhdessäohjautuminen (linkki avautuu uuteen välilehteen)

Tutustu aiheeseen liittyviin JärKeä-blogeihin (linkit avautuvat uuteen välilehteen)
Ahkerasti inhimillinen – JärKeä-hanke (humak.fi)
Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen – JärKeä-hanke (humak.fi)